Syndicat CGT du Centre Hospitalier de Paray-le Monial
Noalys , un groupe d’établissements hospitaliers privés d’origine lyonnaise, mise sur la coopération privé/public. Elle va permettre la mise réellement en commun des moyens, de maintenir ou de
développer des activités médicales, de garantir l’équilibre économique des établissements. . Noalys , un groupe d’établissements
hospitaliers privés d’origine lyonnaise, fonde son développement sur quatre axes forts : la maternité, la chirurgie ambulatoire, les coopérations public/privé et les établissements de proximité.
Le groupe a la volonté d’atteindre une dizaine de sites.
La maternité
La prise en charge de la femme et de l’enfant se fait par le biais du concept Natecia. Il s’agit d’un nouvel établissement de santé des Hôpitaux Privés du Grand Lyon. Berceau principal du
concept, Natecia Lyon développe toutes les activités possibles autour d’une prise en charge de la femme et de l’enfant. Sont proposés par exemple un centre de psychopathologie périnatale, ou
encore l’accouchement dans l’eau. Le second établissement, la Clinique du Bien-Naître Paris, récemment acquise par le groupe Noalys, est un établissement en pleine restructuration qui servira de
base pour un plus vaste projet en Ile-de-France.
La chirurgie ambulatoire
Ce mode de prise en charge tend à se développer, notamment parce qu’il présente de nombreux avantages. Le risque d’infections nosocomiales est réduit en raison de la
brièveté du séjour (une journée), le pourcentage de complications est très bas, le temps de convalescence est réduit. La chirurgie ambulatoire permet
ainsi d’allier satisfaction des patients, progrès médical et intérêt économique général. 90 % des patients se déclarent satisfaits de ce mode de prise en charge. C’est la raison pour laquelle la
chirurgie ambulatoire constitue un des axes de développement du groupe Noalys. Actuellement, deux groupes relèvent de cette branche : le Centre autonome de Chirurgie ambulatoire d’Avignon et le
Centre Endo Nord Isère de Bourgoin-Jallieu qui intègre un service d’hospitalisation ambulatoire.
Les coopérations public/privé
Pour répondre aux besoins quantitatifs et aux attentes légitimes de la population, l’offre de soins évolue. Dans ce contexte, le développement des coopérations public/privé joue un rôle
important, car il permet de mettre réellement en commun des moyens, de maintenir ou de développer des activités médicales, de garantir l’équilibre économique des établissements. Mais comment
passer d’une logique concurrentielle de deux secteurs distincts à une logique de complémentarité public/privé ? Via le projet Janus, Noalys développe une offre de soins de qualité permettant aux
acteurs de trouver un équilibre assurant stabilité et pérennité. Le but est de conserver des établissements de soins au plus proche de chacun. Trois régions sont
actuellement ciblées pour les coopérations public/privé initiées par le groupe Noalys : Bourgogne (à Paray le Monial en Saône et Loire), Languedoc-Roussillon (à Bagnols-sur-Cèze dans le Gard), et
Rhône-Alpes (à Cluses en Haute-Savoie).
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