Nouvelles du CA  du 09/03/09

1.      Affaires générales :

1.1.  clinique / hôpital

Monsieur le président du Conseil d’Administration[1] (PCA) a rappelé aux « polémistes… »  que  «  gouverner c’était prévoir ». Que son objectif, depuis des années était l’avenir de l’hôpital malgré « ON » qui ne voulait pas d’un hôpital neuf, pas de l’IRM, pas de travail avec les médecins de la clinique…et que seule sa capacité à résister à ce « ON »  a permis de maintenir l’activité hospitalière, et le scanner.

PCA[2] : Le besoin prioritaire est de satisfaire le corps médical, en lui offrant des conditions de travail optimum, ce que le plateau technique du CH peut offrir.

Les représentants du personnels ont rappelé que la priorité leur semblait être les besoins de la population…Monsieur Le président du CA a réaffirmé que non, c’était les besoins des médecins qui étaient la priorité.

Note du rédacteur : dans un système de santé public, ce débat là n’a pas lieu d’être car la mission des médecins est de répondre aux besoins de santé de la population !

Les représentants du personnel ont rappelé que dans les ordres de priorité, l’accès de tous au système de soins devait être un des tous premiers…PCA a affirmé que non, c’était la qualité des soins auxquels les personnes concernées accèdent…

Note du rédacteur : dans un système de santé public, c’est l’accès à des soins de qualité pour tous qui est la priorité ! Devons-nous comprendre de la réponse du PCA que les soins doivent être de qualité pour les personnes qui peuvent y accéder…se les payer ?

Monsieur Le Président du Conseil d’Administration  a regretté que des personnes aient pu créer une polémique là où il n’y avait lieu d’y en avoir. Que ce même « ON » ait joué de la désinformation afin de faire peur…

L Charrier a bien entendu salué la constance de Monsieur Le Président du CA…à n’envisager les choses que d’un seul point de vue : voir de la polémique là où il y a demande de débat !

Note du rédacteur : le scanner est dû à une  souscription de la population, l’IRM à un plan national.

Une Commission médicale mixte a été créée et travaille sur le projet de plateau  technique commun, le groupement de coopération sanitaire public/privé,  le scénario actuel serait le local du bloc du CH, à ce jour, pour l’instant...

Note du rédacteur : il reste des blancs  dans le contrat de « noce » partage activité publique/privé, les praticiens ne veulent pas intégrer les lits dans ce plateau, la fiancée apporte t--elle dans sa corbeille stérilisation, réveil, consultations, suivi… ?

NB. LE GROUPEMENT SANITAIRE PUBLIC/PRIVE EST UNE ENTITÉ QUI N’EXISTE PAS JURIDIQUEMENT, A CE JOUR…D’ICI 30 ANS QUI SAIT… ?

L Charrier a salué, devant le « mariage » présenté par Le Président du CA, la création de la loi sur la parenté, car en cas de divorce, pour la garde des enfants…

1.2.  projet d’établissement

6 groupes ont été créés lors du copil, afin de bâtir le corpus du projet médical, qui sera la base du projet d’établissement.

O Giroldi a rappelé l’intérêt et la nécessité du projet social…

Monsieur Le Président du CA, après confirmation de son existence par la direction, c’est fort aimablement soucié de la satisfaction de cette représentante du personnel quant à ce point…

Note du rédacteur : m’vouai…enfin il est tout de même dommage d’en être à rappeler constamment qu’il y a des lois, et des droits pour le personnel, pas seulement des obligations !

1.3.  Lits de gériatrie :

L’ensemble des lits d’USLD serait regroupé sur le site de Paray le Monial. Cela se fera, nous dit monsieur le Directeur, sans transfert des personnes accueillies vers les autres établissements du SIH, notamment en ce qui concerne la population de l’ehpad2 (maison de retraite).

Note du rédacteur : en gros, les lits de longs séjours (nouvelle version jusqu’à la prochaine) seront sur PLM, dépendront du sanitaire, non du médico-social (DRASS et non conseil général).

1.4.  activité de novembre à février :

Etant un établissement public, notre hôpital a, comme toujours, fait face à ses missions en accueillant toutes les personnes se présentant à sa porte des urgences. Les hospitalisations ont augmentées, l’activité également, ce qui a entraîné la réalisation d’un secteur temporaire d’hospitalisation au service des urgences. Cette situation fait que la direction demande l’autorisation d’une unité d’hospitalisation transitoire d’une 10aine de lits. Questions en suspens : sous la responsabilité de quel praticien ? Avec quelle équipe soignante ? Dans quels locaux ?

Note du rédacteur : solutions que nous pouvons proposer : demander à nos amis des cliniques privées du grand lyon de commencer à remplir leur mission future de service public…c’est bien la mise en condition et la préparation sportive avant la pratique d’un nouveau sport…en accueillant cette population en sus…(il serait gentil de signaler à ces personnes que selon le PCA une erreur s’est glissée dans le quotidien du médecin –n° 8522 – mercredi 4 mars 2009, puisqu’il y est annoncé que le rachat de la clinique par NOALYS (c’est leur nouveau nom) est réalisé, et que le PCA certifie que non.

Autre solution, comme  pour les Sans dom. Fixe les tentes quechuas…bah , si on peut plus faire d’humour !

1.5.  prime pour les directeurs adjoints…

no comment !

2.      Affaires financières :

Pour 2008, grâce à l’effort réalisé sur l’informatique, l’augmentation d’activité, divers postes disparus, le déficit ne sera que de - 640000€

Plan de retour à l’équilibre : La Direction sera reçue le 20 mars à l’agence régionale d’hospitalisation afin de renégocier les termes de ce contrat…Notamment en ce qui concerne les 5 jours de RTT en moins…et les coupés pour les as ??????????

Note du rédacteur : nous soutenons notre Directeur lorsqu’il dit qu’il est anormal que l’ARH prenne des engagements auprès des représentants syndicaux un jour, et demande le contraire aux directeurs le lendemain par courrier !

3.      AFFAIRES logistiques :

Les ehpads, anciens longs séjours et maison de retraite, futures USLD… Note du rédacteur : vous me suivez toujours ?...devrait, si cela est possible, être déménagées sur l’ancien hôpital…des travaux seront à faire, cependant ils seront moins onéreux que le maintien et l’entretien du site V80.

Une étude est en cours…

Energie renouvelable : Cellules photovoltaïques sur le toit pour diminuer de 40 à 60 % les frais d’énergie. Ce qui serait une première sur la région et doit être salué  en ce sens.

Note du rédacteur : diminuer le gaspillage à travailler sur des projets qui n’aboutissent pas, avoir un dialogue au lieu d’épreuves de forces…sont aussi des solutions que nous recommanderions !

Bonnes affaires du mois, vente achats en tous genre :

Une maison d’ancien directeur pour 130 000 € à vendre

Un terrain à acheter sur les charmes.

Note du rédacteur : devant le succès de cette rubrique, que penseriez-vous d’un mensuel ?

Questions diverses :

Le remboursement de sa grande dette (sic) par le réseau de gérontologie devrait bientôt suivre.

Conclusion : d’aucuns diront que le ton de cette bafouille est un tantinet polémique…

Mais que veut dire polémique ?

S’il s’agit de donner des informations aux uns un jour, d’en donner de différentes aux autres un autre jour…de jouer de la division entre les professionnels, de minimiser ou de dévoyer l’activité syndicale à travers un : « les gars des syndicats ce qu’ils veulent c’est se faire mousser… ». Alors, oui !il existe des gens qui utilisent la polémique dans notre établissement, mais nous pouvons vous assurer que ce ne sont ni les usagers, ni les patients, ni les professionnels, ni les représentants du personnel…les 250 personnes présentes le 09 Mars 2009 pour manifester leur attachement au centre hospitalier  public de Paray le Monial, quoi!

Savoir pourquoi ces personnes utilisent ce système…peut-être la conjoncture ?

Note du rédacteur : En tout les cas, le président du CA ayant fait comprendre son mépris pour les polémistes…sachez que les syndicats sont ouverts à tout professionnel ayant besoins d’être défendu dans l’exercice de sa fonction… !